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Indicadores Não Financeiros do Método UEP Aplicáveis à Gestão de Pequena Indústria

DOI: http://dx.doi.org/10.13084/2175-8018.v04n08a09

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Rodney Wernke1, Ivone Junges2 & Douglas A. Cláudio3

 

Resumo: O estudo objetiva avaliar a viabilidade da obtenção de indicadores não financeiros, proporcionados pelo método UEP, para medir o desempenho da produção de uma pequena fábrica que produz resistências elétricas com tamanhos e formatos diversos. Em relação aos aspectos metodológicos, utilizou-se metodologia do tipo descritiva, no formato de estudo de caso, com abordagem qualitativa. Quanto aos resultados, o estudo de caso evidenciou que esse método de custeio propiciou a utilização de medidas não financeiras que permitiram analisar a evolução da produção fabril de um período para outro e conhecer a capacidade instalada de produção de cada posto operativo e do conjunto da empresa. Esses indicadores permitiram, ainda, avaliar a capacidade produtiva instalada, utilizada e ociosa, determinar índices de eficiência e eficácia da fábrica, entre outras informações relevantes para o gerenciamento das atividades industriais da empresa pesquisada.

Palavras-chave: indicadores não financeiros, gestão da produção, método UEP

 

Abstract: The study has as objective evaluate the feasibility of obtaining non-financial indicators, provided by the UEP method to measure the performance of the production of a small factory that produces electrical resistances in several sizes and formats. Regarding methodological aspects, we used descriptive methodology, in the form of case study with qualitative approach. In the results, the case study showed that this method of funding led to the use of non-financial measures that helped analyze the evolution of industrial production from one period to another and know the installed production capacity of each operating position and the whole company. These indicators allowed also to evaluate the production capacity, and idle used to determine levels of efficiency and effectiveness of the factory, among other information relevant to the management of industrial activities of the company studied.

Key words: non-financial indicators, production management, UEP method

 

1 Professor no curso de Administração/UNISUL, Doutor em Engenharia de Produção/UFSC. rodney.wernke@unisul.br
2 Professora no curso de Administração/UNISUL, Doutor em Engenharia de Produção/UFSC. ivone.junges@unisul.br
3 Contador, Controller de Empresa Privada. douglas@hjaf.org.br

 

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