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A Adoção do Modelo Joint: Reflexões Sobre Implicações no Modelo Brasileiro

DOI: http://dx.doi.org/10.21544/1809-3191/regn.v21n2p205-222

https://www.egn.mar.mil.br/arquivos/revistaEgn/index.html 

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Tamiris S. Pessoa1 & Marco T. D. Freitas2

 

Resumo: O presente artigo pretende discutir brevemente sobre esta modalidade de defesa com implicações institucionais e operacionais intitulada jointness, jointery ou ainda operações integradas ou conjuntas conforme literatura nacional. Como processo, o modelo joint traz diversas consequências em sua adoção, especialmente por conta de seus vários desdobramentos, característica  que traz maior complexidade para a análise. Logo, o principal objetivo deste artigo é trazer elucidações gerais sobre a adoção do modelo joint segundo a abordagem organizacional, a qual compreende o espectro da mudança organizacional, da gestão de defesa e do aprendizado possível a partir das experiências, de forma a ilustrar um quadro específico para o Brasil neste processo de adoção.

Palavras-chave: Mudança Organizacional; Aprendizado; Jointness; Brasil

 

Abstract: This essay aims to discuss briefly about such modality of defense, with institutional and operational implications, so-called jointness, jointery or even integratedor joint operations according to national literature. As a process, the joint model brings several consequences during its adoption, particularly due to the range of its deployments, a feature which brings higher complexity to analyze. Then, the main aim of this essay it to give general clarification about the joint model adoption according to organizational approach, which abridges the ranges of organizational change, defense management and learning as made possible through the experiences, illustrating an specific board for Brazil in this adoption process.

Key words: Organizational Change; Learning; Jointness; Brazil

 

1 Doutoranda em Estudos Estratégicos Internacionais na UFRGS, Rio Grande do Sul, RS, Brasil.Bolsista CAPES Pró-Defesa e integrante do Grupo de Pesquisa em Estudos Estratégicos e Segurança Internacional (GEESI/UFPB). Email: tpsantos88@gmail.com
2 Mestre em Relações Internacionais pela Universidade Federal Fluminense, pesquisador do Instituto Pandiá Calógeras e GEESI (UFPB). Email: marcotuliodf@hotmail.com

 

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