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Administração Estratégica, Estratégia e Planejamento Estratégico: Uma Revisão da Literatura

DOI: http://dx.doi.org/10.20872/2447-8407/regmpe.v1n3p1-18

http://www.regmpe.com.br/ 

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Micheli dos Santos1, Francisco Angst2, Letiane P. Ristow3 & Maria G. Finkler4

 

Resumo: O trabalho se insere no campo de pesquisa sobre Administração Estratégica, e seu principal objetivo visa analisar o Planejamento Estratégico e a importância da implantação de estratégias para o alcance dos objetivos propostos, observando a complexidade do processo. O estudo limitou-se a buscas em livros, sites e periódicos. A metodologia utilizada foi o método de análise de conteúdo. A análise pautou-se na administração estratégica, planejamento estratégico e implantação de estratégias. Os resultados permitiram a organização de um modelo adequado para subsidiar a elaboração de um planejamento estratégico, com orientações passo a passo, o que pode trazer benefícios às organizações que ao praticarem este modelo de gestão, estarão envolvendo seus recursos humanos na realização de metas organizacionais de longo prazo, além de aumentar sua lucratividade.

Palavras-chave: Administração estratégica, planejamento, implantação de estratégias.

 

Abstract: The work fits into the search field on Strategic Management, and its main purpose is to analyze the strategic planning and the importance of implementing strategies to achieve the proposed objectives, noting the complexity of the process. The study was limited to searches in books, websites and periodicals. The methodology used was the method of content analysis. The study is based on strategic management, strategic planning and implementation strategies. The results allowed the organization of an appropriate model to support the development of a strategic plan, with step by step directions, which can bring benefits to organizations who practice this management model will involve human resources in achieving organizational goals long term, and increase profitability.

Key words: Strategec Management, planning, strategies implementatio.

 

1 Mestranda em Desenvolvimento e Políticas Públicas pela Universidade Federal da Fronteira Sul (UFFS) – Cerro Largo, RS. E-mail: micheli.santos@uffs.edu.br
2 Mestrando em Desenvolvimento e Políticas Públicas pela Universidade Federal da Fronteira Sul (UFFS) – Cerro Largo, RS. E-mail: francisco.angst@uffs.edu.br
3 Mestranda em Desenvolvimento e Políticas Públicas pela Universidade Federal da Fronteira Sul (UFFS) – Cerro Largo, RS. E-mail: letiane.peccin@uffs.edu.br
4 Graduanda em Administração (UNINTER) e MBA em Gestão Empresarial (Uniasselvi). Graduada em Matemática - Licenciatura Plena (UFSM), pós-graduada em Metodologia para o Ensino da Matemática (Uniasselvi). E-mail: maria.finkler@uffs.edu.br

 

Literatura Citada

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