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Aplicação de Ferramenta de Gestão de Projetos no Plano de Bacias PCJ (2008-2020)

DOI: http://dx.doi.org/10.15600/2238-1252/rct.v16n32p7-17

https://www.metodista.br/revistas/revistas-unimep/index.php/cienciatecnologia/index 

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Ivens de Oliveira1 & Paulo J. M. Figueiredo2

 

Resumo: Este artigo discute preliminarmente a aplicação de ferramenta de gestão de projetos numa Agência de Água, para elaboração de Plano de Bacias. Num primeiro momento, destaca-se a importância das Agências de Água no âmbito do Sistema Nacional de Gerenciamento de Recursos Hídricos, com enfoque no papel da Secretaria Executiva do respectivo Comitê de Bacia Hidrográfica. Trata-se de um estudo de caso na Agência de Água das Bacias Hidrográficas dos Rios Piracicaba, Capivari e Jundiaí, com ênfase no processo de contratação de prestação de serviços para elaboração do Plano de Bacias PCJ (2008-2020). Com a utilização da técnica de administração de projetos elaborada pelo Project Management Institute, denominado Guia PMBOK, as atividades vinculadas ao Plano de Bacias PCJ foram relacionadas com os principais instrumentos desse Guia, ou seja, gerenciamento de integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos e comunicação. Neste estudo de caso evidenciou-se a adequação dos instrumentos integrados de gerenciamento de projetos na execução das propostas de ações presentes em qualquer plano de trabalho. Além disso, concluiu-se que os enfoques metodológicos do Guia PMBOK podem nortear a definição do escopo do Plano de Bacias PCJ, contribuindo para que os objetivos e as metas estabelecidos nele sejam alcançados.

Palavras-chave: gestão de projetos; plano de bacias hidrográficas; agência de água; guia pmbok

 

Abstract: This paper presents a preliminary discussion on the application of tools for project management in a water agency for the elaboration of a River Basin ManagementPlan. First, it emphasizes the importance of Water Agencies in the National Water Resources Management focusing on the role of the Basin Committee’s Executive Secretary. It is a case study on the Water Agency of the River Basin of Piracicaba, Capivari, and Jundiai (PCJ) Rivers, with emphasis on the service hiring process for the elaboration of the PCJ River Basin  Management Plan (2008-2020). Through the use of the project management technique  created by the Project Management institute – the PMBOK Guide – the activities linked to the PCJ River Basin Management Plan were related to the Guide’s main instruments, that is, the integration, scope, time, cost, quality, human resources, and communication management. This case study shows the adequacy of integrated instruments for project management in the implementation of action proposals present in any work plan. Conclusions are that PMBOK Guide’s methodological focuses can guide the definition of the PCJ Basin Plan’s scope, thus contributing to the achievement of objects and aims therein established.

Key words: project management; river basin plan; water agency; pmbok guide

 

1 Fundação Agência das Bacias Hidrográficas dos Rios Piracicaba, Capivari e Jundiaí. Anhanguera Educacional S/A – Piracicaba/SP e Santa Bárbara d'Oeste/SP ivens.oliveira@uol.com.br
2 Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP. Escola de Engenharia de Piracicaba (EEP-FUMEP) pfigueir@unimep.br

 

Literatura Citada

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