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Planejamento Estratégico em Um Curso de Administração de Uma Universidade

DOI: http://dx.doi.org/10.18361/2176-8366/rara.v8n2p202-216

http://www.periodicos.unir.br/index.php/rara/index 

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Nelson Colossi1, Gleimíria B. da Costa2 & Ernani M. de Almeida3

  

Resumo: O termo organização designa um conjunto de elementos, materiais e sociais, articulados por pessoas a compartilhar esforços para a realização de objetivos comuns. Esta dinâmica evoca três conceitos fundamentais da Administração - organização, gestão e planejamento –. Além disso, a considerar o contexto de mudança do universo corporativo, destaca-se outro conceito: estratégia. Estratégia, por definição diz respeito ao ajustamento da organização ao seu ambiente e a uma posição valiosa e competitiva no mercado. Assim, Gestão Estratégica, é definida como o processo que adota o conceito de estratégia; enquanto o Planejamento Estratégico é uma metodologia, estruturada em etapas, desde a definição da missão e visão da organização, até a formulação de áreas prioritárias e metas a serem atingidas. A universidade é uma instituição que necessita de organização, de gestão, de planejamento e estratégia. O presente artigo tem por objetivo descrever a experiência de implementação do Planejamento Estratégico em um Departamento de Ensino de uma instituição universitária. Apresenta-se, primeiramente, o quadro conceitual e a metodologia do Planejamento Estratégico. A seguir, analisa-se a experiência do caso estudado e, por conclusão, defende-se a factibilidade de aplicação da metodologia no âmbito de uma instituição universitária.

Palavras-chave: Planejamento Estratégico. Gestão Estratégica. Processo Gerencial. Estratégia de Resultados. Organização e Gestão.

 

Abstract: Organization means a set of elements, material and social, articulated by people to share efforts to achieve common goals. This dynamic evokes three fundamental concepts of management, organization, management and planning. Also, considering the corporate world changing context, there is another concept: strategy. Strategy by definition concerns the adjustment of the organization to its environment and a valuable and competitive market position. Thus, Strategic Management, is defined as the process that adopts the concept of strategy; while Strategic Planning is a methodology, structured in stages, from the definition of the mission and vision of the organization, to the formulation of priority areas and goals to be achieved. The university is an institution that needs organization, management, planning and strategy. This article aims to describe the implementation experience of strategic planning in the Department of Education of a university. Presents, first, the conceptual framework and the methodology of Strategic Planning. Next, we analyze the case study experience and, by inference, called for the application of the methodology of feasibility within a university.

Key words: Strategic planning. Strategic management. Management process. Results Strategy. Organization and Management.

 

1 ncolossi@terra.com.br
2 gleimiria@unir.br
3 ernanimil@yahoo.com.br

 

Literatura Citada

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